施工管理施工管理
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省心、省时、省力的高效工程管理监控保证
放心工程从工地形象、施工工艺节点、施工材料以及施工管理入手,建立健全了一系列配套服务模板,是标准化、规范化的工程管理体现,全心全意为客户提供省心、省时、省力的高效工程管 理监控保证。

进场前提供《项目验收标准与方法》、《施工过程工艺说明及检验方法》、《施工图》。
施工中提供《材料进场检验记录》,《设备开箱检验记录》。
竣工验收时提供《竣工报告》、《测试报告》、《竣工图和用户手册》。
工作过程中随时接受客户检查。

   
项目质量控制的关键环节● Key links of project quality controlling

6S 施工现场管理
6S the management of construction site
 

整理:非工作用的物品及时清理。
整顿:物品用完以后,立即放置在属于它的地方 。
清扫:随时保持工作场所、台面的干净、亮丽。
清洁:将上面的3S 实施的做法制度化、规范化。
素养:养成按规定行事的良好工作习惯。
安全:安全生产:人员、物品、生产场地的安全。


 

施工管理理念
“三全管理”:采用全过程、全员、全方位的“三全”质量管理。
全面质量管理理念:质量第一、一切为用户服务、预防为主、用数据说话的观点。
全面质量管理的工作方法:全面质量管理的基本工作方法为PDCA循环。

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施工管理流程
总体设计/ 评审
施工图/ 评审
施工过程/ 质量控制
内部验收/ 评审
竣工移交

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